品牌战略架构 确立企业发展目标，梳理优势资源，
明确旗下不同品牌和形象、不同业务和模块，
如何形成有机的整体，实现协同效应，
对内统一思想和步伐，对外输出统一形象，
形成传播合力、提升竞争力。

成功路径规划 提炼企业的竞争优势、明确发展的意图与野心、
洞悉需求的变化趋势、梳理市场的竞争格局、
确立成功的关键要素，清晰品牌前进的方向与路径、
并规划执行步骤。

产品力塑造 从需求为源点，开发新品，从竞争与认知入手，设计爆点；
包装产品概念、提炼产品卖点，规范销售说辞、
设定销售仪式，提升动销力；
以打造爆品、形成大单品、升级产品战斗队列。

形象创意设计 明晰品牌及产品的风格调性与传播诉求，
通过创意设计，以平面广告、影视动画、数字物料，
及产品包装等形式进行视觉化的表达，
建立品牌的情感认同，并形成记忆的符号。

营销传播推广 以营销规划为纲要，以企业发展阶段和战略投入为衡量，
针对性规划市场推广工作和传播推广线路。
将销售提升与品牌塑造相结合，清晰品牌快速传播的切入点、
引爆点及市场推进，集合线上线下资源，
发动立体传播战役。

专项公关策划 根据营销需要，针对性策划大型的公关活动，
以企业竞争优势为原点，以社会化传播为路径，
将品牌-产品-热点-媒体-事件，
进行系统整合，快速引爆社会的广泛认知。

媒介互动传播 整合各媒体平台资源，以内容创造为核心，
规划传播的推进步骤，将传统媒体与互联网媒体及数字技术相结合，
通过内容创意、广告设计、舆论引导，实现与消费者的互动沟通。
并对企业网络舆情进行管理和优化。